Consulting & Formation en Gestion Santé | France

Un diagnostic Performance

Parce que le diagnostic est l’étape fondatrice pour identifier vos facteurs d’efficacité et vos opportunités d’amélioration.

PHASE DE
PREPARATION

DIAGNOSTIC TERRAIN

RECOMMANDATIONS & ACTIONS

Phase de préparation

Diagnostic sur le terrain

Le diagnostic se déroule sur le terrain avec vos équipes pendant 2 jours.
Nous évaluons 6 axes lors de ce diagnostic :

1/ Le niveau d’engagement de vos équipes
2/ Le bon fonctionnement de votre organisation
3/ L’efficacité de vos processus clés de bout en bout
4/ Vos indicateurs et outils de pilotage de la performance
5/ Votre degré de digitalisation
6/ La communication au sein des équipes

Recommandations & Plan d’Actions

Un accompagnement personnalisé à la mise en œuvre

Sur la base des conclusions de votre diagnostic, l’IDPMS peut vous accompagner dans la mise en œuvre des actions et leur pilotage pour améliorer :

L’engagement et la motivation de vos équipes
Le management et la communication
L’efficacité de votre organisation
L’efficacité de vos processus de fonctionnement clés : gestion des stocks, des achats, gestion du planning & des ressources, gestion documentaire, process & entretiens de recrutement, process & entretien d’évaluation …)

Un coaching individuel ou collectif peut également être mis en place pour aider & accompagner la mise en oeuvre.

Une formation pour BOOSTER durablement le Management & la Performance

L’IDPMS développe les compétences managériales & comportementales pour accroître l’efficacité individuelle et collective et forme aux fondamentaux de la performance pour améliorer l’efficacité des processus clés.

Public cible : praticiens et coordinateurs de structure en poste ou en préparation de prise de fonction.

L’IDPMS vous propose une formation théorique et expérientielle (learning by doing) de 2 jours :

Groupe de 10 à 15 personnes de pairs
Journées consécutives ou dissociées suivant vos contraintes
Mise en pratique individuelle des apprentissages avec plan d’actions après chaque journée de formation
Coaching individuel en intersession et post formation
Evaluation de l’efficacité de la formation à 3 et 6 mois pour s’assurer d’un impact concret et durable

En savoir plus

Chaque séquence s’appuie sur des apports théoriques, des partages d’expériences et des mises en situation (jeux de rôles, résolution de cas pratiques…).

À l’issue de 2 jours de formation (2 x 1 journée), les participants seront en capacité de :

Accroître leur leadership et fédérer les équipes autour d’objectifs communs
Adopter la bonne posture pour augmenter leur influence avec un impact positif et durable
Comprendre leurs freins et facteurs de réussite ainsi que ceux de leurs équipes
Intégrer les dimensions intergénérationnelles dans leur management
Développer l’écoute active et l’observation
Savoir faire des feedbacks
Améliorer la valeur ajoutée et l’efficacité des processus standards
Résoudre efficacement les problèmes par une bonne analyse des causes
Savoir déterminer les bons indicateurs de performance et animer les résultats

Des formations approfondies

Quatre modules de formation permettent d’approfondir les connaissances et d’aider à la montée en compétences des managers

Mener efficacement un processus de recrutement et un entretien d’appréciation (1 jour)
Communiquer, animer une équipe, piloter la performance (1 jour)
Mieux gérer ses achats et optimiser ses stocks (1 jour)
Gérer les non-conformités & résoudre efficacement les problèmes (1 jour)