Formation en Management de Santé | France

Développer les compétences managériales des cadres de santé pour concilier
EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE et QUALITÉ DE PRISE EN CHARGE des PATIENTS

Un parcours managérial
(5 jours)

L’IDPMS vous propose un parcours complet de formation managériale théorique et expérientielle (learning by doing) pour améliorer l’efficacité et la qualité du management :

5 journées de formation réparties sur 6 mois
Une journée de formation toutes les 6 semaines
Groupe de 10 à 15 personnes de pairs
Mise en pratique individuelle des apprentissages en intersession
Coaching individuel en intersession
Evaluation de l’efficacité de la formation à 3 et 6 mois pour s’assurer d’un impact concret et durable

En savoir plus

Chaque séquence s’appuie sur des apports théoriques, des partages d’expériences et des mises en situation (jeux de rôles, résolution de cas pratiques…).

À l’issue de la formation, les participants seront en capacité :

De connaître leurs facteurs de réussite et ceux de leurs équipes
De motiver et engager les équipes en adoptant la bonne posture, en identifiant les freins & facteurs limitants
De manager dans un environnement intergénérationnel
De poser la juste distance, de développer une écoute active, l’observation et les feed-back
De connaître les fondamentaux de la réglementation et du droit du travail applicable au secteur
De faire des entretiens professionnels des actes managériaux
De concilier efficacité et qualité des soins, de gérer les paradoxes
De résoudre de façon efficace les problèmes par une bonne analyse des causes

Une formation managériale
(2 jours)

L’IDPMS vous propose une formation managériale théorique et expérientielle sur les fondamentaux pour améliorer l’efficacité et la qualité du management :

2 journées consécutives ou dissociées suivant vos contraintes
Groupe de 10 à 15 personnes de pairs
Mise en pratique individuelle des apprentissages en intersession
Mesure de l’efficacité de la formation à 3 et 6 mois pour s’assurer d’un impact concret et durable

En savoir plus

Chaque séquence s’appuie sur des apports théoriques, des partages d’expériences et des mises en situation (jeux de rôles, résolution de cas pratiques…).

À l’issue de la formation, les participants seront en capacité :

De motiver et engager les équipes en adoptant la bonne posture, en identifiant les freins
De développer une écoute active, l’observation et les feedbacks
De faire de l’entretien d’évaluation un acte managérial
De concilier efficacité et qualité des soins, et gérer les paradoxes
De résoudre de façon efficace les problèmes par une bonne analyse des causes

doctors doing surgery inside emergency room

Des formations approfondies

3 modules de formation permettent d’approfondir les connaissances et d’aider à la montée en compétences des cadres de santé :

Mener efficacement un processus de recrutement, un entretien de recadrage et un entretien d’appréciation (1 jour)
Communiquer, animer une équipe, piloter les indicateurs d’efficacité (1 jour)
Gérer les non-conformités et résoudre efficacement les problèmes (1 jour)