Gestion Santé | Consulting & Formation

Un diagnostic Performance

Parce que le diagnostic est l’étape fondatrice pour identifier vos facteurs d’efficacité et vos opportunités d’amélioration.

PHASE DE
PREPARATION

DIAGNOSTIC TERRAIN

RECOMMANDATIONS & ACTIONS

Phase de préparation

Réalisation

Recommandations & plan d’actions

Un accompagnement personnalisé à la mise en œuvre

Sur la base des conclusions de votre diagnostic, l’IDPMS peut vous accompagner à la mise en œuvre des actions pour améliorer :

L’engagement et la motivation de vos équipes
Le management et la communication
L’efficacité de l’organisation
L’efficacité des processus clés

Un coaching individuel ou collectif peut également être mis en place pour aider et accompagner la mise en oeuvre.

Une formation pour BOOSTER durablement le Management et la Performance

L’IDPMS développe les compétences managériales & comportementales pour accroître l’efficacité individuelle et collective et forme aux fondamentaux de la performance pour améliorer l’efficacité de vos processus clés.

Public cible : titulaires et managers en poste ou en préparation de prise de fonction.

L’IDPMS vous propose une formation théorique et expérientielle (learning by doing) de 2 jours :

Groupe de 10 à 15 personnes de pairs
2 journées consécutives ou dissociées suivant vos contraintes
Mise en pratique individuelle des apprentissages avec plan d’actions après chaque journée de formation
Coaching individuel en intersession et post-formation
Evaluation de l’efficacité de la formation à 3 et 6 mois pour s’assurer d’un impact concret et durable

En savoir plus

Chaque séquence s’appuie sur des apports théoriques, des partages d’expériences et des mises en situation (jeux de rôles, résolution de cas pratiques, etc.).

À l’issue de 2 jours de formation (2 x 1 journée), les participants seront en capacité :

D’accroître leur leadership et fédérer les équipes autour d’objectifs communs
D’adopter la bonne posture pour augmenter leur influence avec un impact positif et durable
De comprendre leurs freins et facteurs de réussite ainsi que ceux de leurs équipes
D’intégrer les dimensions intergénérationnelles dans leur management
De développer l’écoute active et l’observation
De savoir faire des feedbacks
D’améliorer l’efficacité des processus standards
De résoudre efficacement les problèmes par une bonne analyse des causes
De savoir déterminer les bons indicateurs de performance et d’animer les résultats

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Des formations approfondies

3 modules de formation permettent d’approfondir les connaissances et d’aider à la montée en compétences des managers :

Mener efficacement un processus de recrutement, un entretien d’appréciation et un entretien de recadrage (1 jour)
Communiquer, animer une équipe, piloter la performance (1 jour)
Gérer les non-conformités et résoudre efficacement les problèmes (1 jour)